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目前取得成功的收购案中，良好股东人数最多的是奇维科技(430608.OC)，有44名。于是，生态西陇科学就很有行动力地把阿拉丁给告了。读懂君了解到，环境惠收购方案公布前，阿拉丁曾希望以21.5元/股的价格回购小股东股份，但被拒绝了。但是，民生亲，阿拉丁真的不是故意的，它也很惨啊。
其实，在新三板并购案中，惨的又何止阿拉丁一个。其实，阿拉丁也没那么“渣”，它原本是打算带着中小股东一起飞的。
更多是无疾而终，而“终”的难点就在中小股东。西陇科学要求阿拉丁的四位大股东，双倍返还定金，赔偿经济损失。最后，被西陇科学告上法庭，也让阿拉丁损兵折将。但悲剧的是，类似于奇维科技的成功案例并不多。
并购难，中小股东问题何时得解?不是读懂君偏袒新三板公司，虽然西陇科学有损失，但阿拉丁才是最惨的。大股东诚意满满想被收购，小股东一拖再拖拒不配合，收购事项僵持不前，西陇科学失去耐心了。其次，被收购失败的阿拉丁，3月10日复牌，当日股价暴跌24.38%。原因是阿拉丁在收购交易事项上拖延进度，交易可能无法按时完成。
无论是一再降价，还是千辛万苦，求爷爷告奶奶地回购中小股东股份，阿拉丁的诚意很明显。2016年上半年，阿拉丁账上现金是7658.98万元。
原本21.5元，中小股东都不同意，现在降到了17.97元，中小股东更是死命抵制现在，他们大吃一惊，还有一个他们想不到的世界，从没接触过的世界：它存在于城市主流价值和主流社交网络之外，活吞金鱼、生吞灯泡、生吃活鳝鱼、生吃虫子……这个位于创业者盲区的庞大人群，以一种荒诞不羁的方式创造了属于自己的形象，不断制造着事件和新的流行符号。
那里不仅有最精彩的魔幻现实，还有“遍地黄金”。”来自小县城的宿华看到了普通人的潜力，看到这个占中国一半人口的群体，他们不仅拥有旺盛的生命力，还是拥有强烈欲望的消费者。不是直播公司的陌陌，靠全民直播三个月营收13亿;自称普通人展示自己平台的快手，靠三四五六线城市用户，新晋独角兽。中国互联网多的是“情怀”创业者，生来要做“有温度”、“高大上”的产品。大佬们都相信，未来的消费市场在7亿农村人手中。”试图教育人、改变人类习惯的“杰作”一个个倒下了，满足人类衣食住用行的工具留下来。
document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。几年前，说得草根者得天下，没几个人相信，现如今，说三四五线城市、农村乡镇是下一片蓝海，有多少人会反对?最早看到农村这片蓝海的京东，如今已经建立了近百个京东帮服务站。
生活在三四五六线城市以及村镇的人群，不存在。“快手的使命不是改变世界，而是记录世界。
所以，创业者们，你的身段放得还不够低，要低到尘埃里，才看得见报表上急缺的现金。10年前，“用QQ的都是屌丝，白领用MSN”，没几年，屌丝、白领都在用QQ和微信。
英国有句谚语“theelephantintheroom”。“中国老百姓需要一个展示自己的平台，就是普通人，不管他是二三线城市，还是北上广深，只要他是一个普通人，他们展现自己的需求也很强。中国不仅有一线北上广，还有五六线乡镇，八九线农村;不仅有Emily和Thomas，还有翠花和二狗子;不仅有追求财务自由的互联网精英和白领，还有充满原始冲动的搬砖民工和真屌丝;不仅有小鲜肉和女网红，还有大叔和大妈。大佬们都相信，未来的消费市场在7亿农村人手中。
阿里、苏宁等电商平台都纷纷在农村、乡镇布局，试图分一杯羹。“情怀”创业者眼高于顶视而不见。
快手、陌陌风卷残云的发展速度，让人惊呼，原来“大象”一直在屋里，只是我们习惯性地忽视了。在互联网创业圈，这声音尚未抵达多少人的耳朵，创业者还在争先恐后“改变世界、教育大众”。
乔教主说：“年轻的时候以为科技可以改变世界，觉得当时世界上的大部分问题，都可以通过科技发展解决，但随着年纪的增长，发现科技根本改变不了世界。快手用户大多来自三四五线城市甚至村镇，用户量超4亿，日活数千万，有钱有闲的大妈养活了一大批直播平台主播……创业者眼里看到的，是整天谈论时尚、健身、乐活和星座的白领精英，是挤入一线城市以成为城市白领为奋斗目标的农村青年
中国互联网行业的投资意愿和能力就此呈现断崖式下滑。马化腾在一次对谈中提到，很多创业者会提出宏大的目标，但在竞争激烈的环境中，解决一个小问题更现实和重要，“我的建议是想小一点，专注解决一个痛点。这一年，在纳斯达克新上市的网络公司在当年创下7020亿美元市场资本总值的历史纪录。”显然，接下来，全球经济仍将继续洗牌。
对于脚踏实地的创业者来说，寒冬是暖春的先兆，历经磨砺，更显价值。盛大超越韩国网络游戏公司NCSOFT的市值，成为全球最大的网络游戏股，创始人陈天桥以90亿元人民币的身家成为新的中国首富;谷歌以全新的信息获取模式取代门户，成为新一代霸主。
此前多次提出“估值泡沫论”的经纬中国创始人张颖在去年底的一次演讲中表示，“一些垂直的行业现在融资比较困难，比如说O2O、互联网金融，但是其他领域仍然非常活跃，所以我不觉得这是一个寒冬，只是投资人都变得稍微理性了一点。再之后的2004年，谷歌和盛大同一年上市，开启全新的格局。
好企业如何应对“寒冬”?当我们回溯这两次大周期，不难看出，寒冬中，依靠概念和故事活着的公司会发出哀叹，而真正自强不息的公司却将危机视为一次自我优化、弯道超车的机会。”在2000年纳斯达克崩盘时，网易曾因财务问题、诉讼问题、摘牌风波、人事震荡等而内外交困，但丁磊抓住网络游戏的机会带网易走出困境，跃身新巨头。
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